廣西恒港化工有限公司(以下簡稱“公司”)2023年度社會責(zé)任報(bào)告是根據(jù)《社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測管理程序》過程中、《公司企業(yè)社會責(zé)任政策》等公司管理規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的具體情況編制的建立和完善。
公司認(rèn)為特征更加明顯,企業(yè)在有效利用資源創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí),必須主動承擔(dān)對員工啟用、環(huán)境和社會的責(zé)任,創(chuàng)造性地提出保護(hù)和優(yōu)化經(jīng)營生態(tài)的理念,積極參與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的建設(shè)進一步意見。
一重要部署、在促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面:
公司對利益相關(guān)方,包括員工產業、股東數字技術、顧客及相關(guān)合作伙伴承擔(dān)相應(yīng)的社會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任工具。
(1)保障員工利益尤為突出。公司已根據(jù)國家《勞動法》的要求制訂了包括招聘、培訓(xùn)市場開拓、考核標準、獎懲、待遇環境、晉升等方面的制度主要抓手,與員工簽訂《勞動合同》并認(rèn)真予以執(zhí)行;公司有完整的薪酬體系重要的角色,員工享有養(yǎng)老空間載體、醫(yī)療、工傷要落實好、失業(yè)即將展開、生育等保險(xiǎn)和住房公積金;公司注重職工培訓(xùn)技術節能,成立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高,建立了一套完備的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)管理體系,通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)延伸,努力提高員工自身素質(zhì)和技能有很大提升空間。
公司嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立完整的職業(yè)健康安全管理制度體系,制定重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素控制措施和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格實(shí)施情況正常,組織開展全員安全培訓(xùn),提高員工安全意識聯動,并定期和不定期開展安全普查和專項(xiàng)檢查各領域,有效保障了員工人身安全顯示。公司目前已通過ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)要求的有效手段,定期為員工進(jìn)行身體檢查共同努力,同時(shí)對作業(yè)危害點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控和專項(xiàng)冶理,履行了對員工健康進(jìn)行保障的責(zé)任和義務(wù)真正做到。
公司非常注重員工利益的維護(hù)發展邏輯,2023年公司充分考慮物價(jià)、房價(jià)等外部環(huán)境因素追求卓越,結(jié)合公司實(shí)際情況發展機遇,通過機(jī)制創(chuàng)新,圍繞薪酬性能、福利、用工、員工成長等與員工切身利益密切相關(guān)的方面強化意識,開展了一系列工作聽得進,全面提升員工幸福感。
①每月月初合理需求,公司會根據(jù)當(dāng)月生日的員工全技術方案,統(tǒng)一為員工舉辦慶生會,并發(fā)放精美蛋糕一個(gè)先進水平;
②每月月末重要的,公司會外聘講師,對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)搶抓機遇。通過培訓(xùn)綠色化發展,發(fā)展員工的職業(yè)能力,使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來的工作任務(wù)重要作用;學(xué)會知識共享,創(chuàng)造性地運(yùn)用知識來調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的能力講實踐。培訓(xùn)使員工的工作能力提高增幅最大,為取得良好的工作績效提供了可能,也為員工提供更多晉升和較高收入的機(jī)會最為顯著。
③每周開展技能大賽滿意度。通過技能大賽評比的方式,選出崗位的技能勝出者生產能力,為技能定崗作鋪墊智慧與合力,同時(shí)激勵員工提高操作技能。每一個(gè)技能大賽優(yōu)勝者都可獲得精美獎品一個(gè)可持續,并在每周一晨會上公開表揚(yáng)措施。
④薪酬獎勵示範推廣。在本公司服務(wù)滿1年整的所有員工,從第13個(gè)月開始每月加200元的工齡獎金(折合每年2400元);服務(wù)滿2年整的所有員工大大縮短,每月加300元的工齡獎金(折合每年3600元);以后每滿一年開放要求,在上一年的基礎(chǔ)上每月加50元工齡獎金高質量。以上工齡獎金每月發(fā)放。
(2)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關。
①公司目前已取得ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證大幅增加。公司根據(jù)管理方針給出的框架,確定了管理目標(biāo)重要組成部分,確保銷售給顧客的產(chǎn)品100%合格探討。公司產(chǎn)品生產(chǎn)在受控條件下進(jìn)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作培養,防止不合格品流入下道工序共創美好,以達(dá)到出廠產(chǎn)品100%合格。用我們良好的售后服務(wù)高效流通,及時(shí)處理顧客的各種意見和抱怨預判,確保顧客滿意率在98%以上。公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求有力扭轉,針對原材料應用領域、零部件、包材提高鍛煉、輔助材料等購入品統籌推進,倉庫保管員確認(rèn)后,并置于待檢區(qū)進行培訓,通知品質(zhì)部進(jìn)行檢查科普活動。品質(zhì)部檢查人員對購入品進(jìn)行抽樣驗(yàn)證。品質(zhì)部除執(zhí)行檢驗(yàn)職能外關鍵技術,還需對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督逐漸完善,以防止不合格品的產(chǎn)生。在監(jiān)督過程中有所提升,發(fā)現(xiàn)存在不合格隱患應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部了解情況,盡快采取糾正和預(yù)防措施。生產(chǎn)部嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品法治力量,防止不合格品的流出長期間。最后營業(yè)部負(fù)責(zé)對外部客戶滿意度的調(diào)查,接收并記錄客戶反饋的信息技術研究。每年12月份是目前主流,對客戶發(fā)出《客戶滿意度調(diào)查表》分享,調(diào)查客戶的滿意程度,通過與客戶的直接接觸了解其需求和期望更多可能性∩羁套兏?!犊蛻魸M意度調(diào)查表》調(diào)查的主要內(nèi)容包括對外觀質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量分析、準(zhǔn)時(shí)交貨至關重要、服務(wù)、價(jià)格等七項(xiàng)。針對調(diào)查的結(jié)果及客戶滿意度的信息進(jìn)行綜合分析表示,確定責(zé)任部門采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施緊迫性。品質(zhì)部配合營業(yè)部在客戶滿意度的調(diào)查中提供產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)質生產力。
(3)維護(hù)與社會公眾的良好關(guān)系
①公司自覺維護(hù)所在社區(qū)的治安、消防非常激烈、交通提升行動、環(huán)保等工作,積極參與所在社區(qū)舉辦的相關(guān)活動喜愛,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊h境、社區(qū)建立了治安聯(lián)防關(guān)系,同時(shí)也能積極配合保障、參與所在社區(qū)開展的社會普查等活動重要的角色,獲得當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的好評。
②公司在忙于生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)體製,不忘勇挑社會責(zé)任要落實好、努力維護(hù)社會和諧。長期以來率先垂范向好態勢,以實(shí)際行動引領(lǐng)全體員工熱心參與公益事業(yè)相對簡便。自2020年以來,公司以堅(jiān)持不懈地從事各類公益活動越來越重要的位置,形成了濃厚的全員自發(fā)參與公益事業(yè)的愛心氛圍問題分析。
二、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面:
公司在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)解決方案,也注重企業(yè)發(fā)展對環(huán)境及生態(tài)方面的影響,每年初制定當(dāng)年度的環(huán)境目標(biāo)共同學習、指標(biāo)及管理方案交流研討,為公司本年度環(huán)境管理工作提出了基本目標(biāo)和明確方向。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、制度順滑地配合、標(biāo)準(zhǔn)更加完善,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)上高質量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展精準調控,提高全員環(huán)境保護(hù)意識。公司不定期組織開展環(huán)境保護(hù)專題培訓(xùn)宣貫會議建設應用,通過對公司相關(guān)主管及以上領(lǐng)導(dǎo)優化程度、兼職環(huán)保人員進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)察辦法以及企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避等環(huán)保知識的培訓(xùn)應用的因素之一、宣貫基礎,并結(jié)合實(shí)際案例講解,進(jìn)一步夯實(shí)了公司環(huán)眾^勇向前;A(chǔ)管理工作引領作用,建立、健全公司環(huán)境體系聽得進,加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保日常自查和隱患排查整改深入,做好公司年度環(huán)境保護(hù)工作。在履行社會責(zé)任的同時(shí)全技術方案,也使公司業(yè)務(wù)健康基本情況、綠色運(yùn)行與發(fā)展。在日常管控方面特點,公司每年度委托具有檢測資質(zhì)的第三方檢測單位對公司廢水研究、噪聲進(jìn)行檢測。
公司將在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化綠色化發展、股東利益最大化的同時(shí)去創新,進(jìn)一步增強(qiáng)作為社會成員的責(zé)任意識,在保護(hù)環(huán)境應用創新、資源利用體系、利益相關(guān)者和諧等方面繼續(xù)努力,承擔(dān)更多的社會責(zé)任和義務(wù)和諧共生。
①嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律提高、法規(guī)、方針用上了、政策及規(guī)章制度結構。嚴(yán)格執(zhí)行各級政府部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的具體要求。
②牢記“保護(hù)環(huán)境的特性,人人有責(zé)”的思想競爭力所在,積極參加環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作。
③遵守公司內(nèi)部有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)章制度及管理辦法。
④防止水源污染先進的解決方案,采取防止噪聲污染措施基礎。
廣西恒港恒港化工有限公司
2024年04月12日